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启职鹿®，是企智（北京）文化发展有限公司独立运营品牌，是一个专注于新生代职场人学习与成长的品牌，致力于为广大新生代员工和职场新人提供全方位的学习方案和效率工具。我们深知，在这个日新月异的时代，职场新人面临着巨大的挑战和机遇，如何快速适应职场环境、提升个人能力、实现职业发展，成为了新生代职场人最迫切的需求。

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启 职 鹿 A I 时 代 高 效 能 职 场 人 士 学 习 平 台 加 载 中 … 全 部 文 章 全 部 视 频 资 讯 信 息 研 究 报 告 } 个 人 中 心 后 台 } } } ( } ) } 登 录 我 要 投 稿 首 页 A I 工 具 视 频 工 具 图 像 绘 画 写 作 工 具 音 频 工 具 聊 天 工 具 办 公 效 率 编 程 工 具 书 籍 推 荐 人 工 智 能 职 场 类 视 频 学 习 访 谈 对 话 纪 录 传 记 职 业 职 场 人 工 智 能 职 业 能 力 聊 聊 A I A I 发 展 A I 应 用 A I 学 习 A I 观 点 聊 聊 职 场 未 来 职 场 职 业 成 长 有 点 东 西 无 界 A I 无 界 A I 是 一 款 简 洁 易 用 、 风 格 多 样 的 A I 绘 画 工 具 ， 助 力 用 户 快 速 将 创 意 转 化 为 视 觉 作 品 。 2 0 2 4 年 职 场 人 都 需 具 备 这 4 项 能 力 职 业 成 长 职 场 进 阶 升 职 加 薪 的 底 层 逻 辑 职 业 能 力 盘 点 哪 些 真 正 免 费 可 商 用 的 视 频 素 材 站 默 认 分 类 堆 友 A I 图 像 绘 画 专 题 推 荐 免 费 商 用 视 频 素 材 汇 集 真 正 免 费 可 商 用 的 素 材 站 《 你 好 A I 》 从 智 能 与 人 类 发 展 关 系 的 视 角 讲 述 人 工 智 能 对 人 类 生 活 的 帮 助 与 改 变 免 费 商 用 视 频 素 材 汇 集 真 正 免 费 可 商 用 的 素 材 站 免 费 商 用 视 频 素 材 汇 集 真 正 免 费 可 商 用 的 素 材 站 A I 工 具 视 频 工 具 音 频 工 具 聊 天 工 具 写 作 工 具 办 公 效 率 图 像 绘 画 编 程 工 具 R e a d p o R e a d P o 是 一 款 A I 驱 动 的 工 具 ， 专 为 闪 电 般 快 速 的 阅 读 … 写 作 工 具 G a m m a p p t G a m m a 是 一 款 A I 生 成 P P T 工 具 ， 无 需 任 何 格 式 设 置 和 设 计 工 … 办 公 效 率 智 谱 清 言 智 谱 清 言 是 由 智 谱 A I 研 发 的 生 成 式 A I 助 手 ， 其 优 势 在 于 … 图 像 绘 画 , 聊 天 工 具 , 视 频 工 具 悠 船 悠 船 是 M i d j o u r n e y 官 方 推 出 的 中 文 内 测 A I 绘 画 … 图 像 绘 画 听 脑 A I 听 脑 A I 是 专 业 的 智 能 会 议 助 手 ， 提 供 一 站 式 的 智 能 会 议 服 务 ， 语 … 办 公 效 率 i m a . c o p i l o t i m a . c o p i l o t （ 简 称 i m a ） 是 一 款 由 腾 讯 混 元 大 模 型 提 … 办 公 效 率 Z i o n Z i o n 是 一 个 强 大 的 无 代 码 开 发 平 台 ， 可 以 快 速 灵 活 搭 建 网 站 、 微 … 编 程 工 具 绘 蛙 绘 蛙 是 一 款 为 电 商 营 销 打 造 的 A I 工 具 ， 能 通 过 A I 生 图 （ … 图 像 绘 画 V i d e o O c e a n V i d e o O c e a n 视 频 大 模 型 支 持 文 生 视 频 、 图 生 视 频 及 人 物 … 视 频 工 具 音 剪 音 剪 是 一 款 极 具 创 新 性 和 实 用 性 的 音 频 剪 辑 工 具 。 它 拥 有 简 洁 直 观 的 … 音 频 工 具 亿 图 图 示 A I 亿 图 图 示 是 一 款 集 高 效 、 智 能 、 易 用 于 一 体 的 A I 辅 助 绘 图 软 件 。 它 … 办 公 效 率 V m a g i c V m a g i c 是 一 款 创 新 的 视 频 编 辑 软 件 ， 它 致 力 于 为 用 户 提 供 一 个 … 视 频 工 具 V i g g l e V i g g l e 作 为 一 款 前 沿 的 A I 视 频 生 成 平 台 ， 正 以 其 独 特 的 技 术 … 视 频 工 具 豆 绘 A I 豆 绘 A I 以 A I 绘 图 为 核 心 功 能 ， 利 用 深 度 学 习 算 法 ， 能 够 快 速 将 用 … 图 像 绘 画 北 极 九 章 北 极 九 章 D a t a G P T 是 一 款 创 新 的 企 业 级 数 据 智 能 搜 索 引 擎 ， 它 … 办 公 效 率 } 书 籍 推 荐 读 一 本 好 书 的 重 要 性 ， 远 不 止 于 简 单 的 消 遣 或 知 识 的 积 累 。 它 是 一 次 心 灵 的 旅 行 ， 一 次 思 想 的 深 潜 ， 更 是 个 人 成 长 与 智 慧 提 升 的 宝 贵 契 机 。 一 本 好 书 ， 如 同 一 位 智 者 ， 以 其 独 特 的 见 解 和 深 刻 的 洞 察 力 ， 引 领 我 们 探 索 未 知 的 领 域 ， 拓 宽 我 们 的 视 野 。 它 不 仅 能 激 发 我 们 的 想 象 力 ， 还 能 培 养 我 们 的 批 判 性 思 维 ， 使 我 们 在 面 对 复 杂 问 题 时 更 加 从 容 不 迫 。 《 深 度 工 作 》 如 何 有 效 使 用 每 一 点 脑 力 《 深 度 工 作 》 这 本 书 让 我 们 深 刻 认 识 到 ， 在 当 今 时 代 ， 深 度 工 作 能 力 是 一 种 宝 贵 的 财 富 。 通 过 剖 析 无 法 深 度 工 作 的 … 读 书 汇 《 深 度 工 作 》 《 深 度 工 作 》 是 一 本 极 具 价 值 的 自 我 管 理 书 籍 。 为 人 们 在 喧 嚣 世 界 中 找 到 专 注 之 路 ， 实 现 个 人 与 职 业 成 功 提 供 指 引 … 职 业 发 展 《 影 响 力 》 七 大 原 则 ： 洞 悉 行 为 背 后 的 力 量 本 书 作 者 罗 伯 特 ・ 西 奥 迪 尼 的 《 影 响 力 》 自 1 9 8 4 年 出 版 以 来 备 受 推 崇 。 2 0 2 1 年 全 新 升 级 版 增 添 “ … 读 书 汇 《 影 响 力 》 《 影 响 力 》 是 一 本 揭 示 人 类 行 为 背 后 心 理 机 制 的 著 作 ， 它 详 细 阐 述 了 互 惠 、 承 诺 和 一 致 等 六 大 影 响 力 原 理 ， 帮 助 读 … 职 场 心 理 学 《 沟 通 的 艺 术 》 看 入 人 里 ， 看 出 人 外 对 《 沟 通 的 艺 术 》 进 行 解 读 。 从 三 个 层 面 展 开 ： 一 是 自 身 因 素 对 沟 通 的 影 响 及 应 对 方 法 ， 如 自 我 概 念 、 知 觉 、 情 绪 … 读 书 汇 《 沟 通 的 艺 术 》 《 沟 通 的 艺 术 》 是 一 本 值 得 一 读 再 读 的 沟 通 学 经 典 之 作 。 它 不 仅 能 够 提 升 你 的 沟 通 能 力 ， 还 能 让 你 在 人 际 交 往 中 更 … 职 业 发 展 《 第 五 项 修 炼 》 学 习 型 组 织 的 艺 术 与 实 务 本 书 首 次 提 出 了 “ 学 习 型 组 织 ” 的 概 念 ， 并 详 细 阐 述 了 实 现 这 一 目 标 的 五 项 核 心 修 炼 ： 自 我 超 越 、 改 善 心 智 模 式 、 … 职 业 发 展 两 步 解 读 《 复 盘 高 手 》 掌 握 自 我 精 进 与 认 识 的 底 层 逻 辑 《 复 盘 高 手 》 一 书 深 入 探 讨 了 复 盘 在 个 人 成 长 和 自 我 精 进 中 的 重 要 作 用 。 复 盘 ， 原 本 起 源 于 围 棋 ， 后 逐 渐 被 引 入 到 … 读 书 汇 } 视 频 学 习 视 频 以 其 直 观 、 生 动 的 形 式 ， 能 够 更 帮 助 我 们 理 解 和 记 忆 知 识 点 。 好 的 知 识 视 频 往 往 汇 聚 了 行 业 内 的 专 家 或 资 深 人 士 ， 他 们 分 享 的 经 验 和 见 解 ， 对 于 我 们 拓 宽 视 野 、 提 升 认 知 具 有 不 可 估 量 的 价 值 。 通 过 观 看 这 些 视 频 ， 我 们 可 以 站 在 巨 人 的 肩 膀 上 ， 更 快 地 成 长 和 进 步 。 2 小 时 1 分 3 8 秒 《 T e e n V o g u e 》 前 主 编 伊 莱 恩 · 韦 尔 特 罗 斯 的 职 业 生 涯 规 划 课 这 位 纽 约 时 报 畅 销 书 作 家 、 多 媒 体 开 拓 者 和 新 P r o j e c t R u n w a y 的 评 委 正 在 教 您 如 何 走 出 舒 适 区 … 职 业 能 力 2 小 时 2 1 分 4 2 秒 美 国 最 受 关 注 女 主 播 罗 宾 · 罗 伯 茨 教 高 效 真 诚 沟 通 数 以 百 万 计 的 人 与 当 今 最 受 欢 迎 的 广 播 员 之 一 R o b i n R o b e r t s 一 起 度 过 他 们 的 早 晨 。 现 在 ， 这 位 … 职 业 能 力 3 小 时 2 4 分 4 0 秒 2 0 2 4 年 O p e n A I 发 布 会 完 整 1 2 天 版 （ 高 清 中 英 双 语 ） O p e n A I 的 1 2 天 发 布 会 带 来 了 一 系 列 重 大 成 果 与 进 展 。 首 先 推 出 了 o 1 完 整 版 推 理 模 型 及 c h … 人 工 智 能 4 7 分 3 8 秒 A I + 办 公 软 件 ， 让 你 职 场 办 公 效 率 翻 倍 你 是 不 是 经 常 觉 得 办 公 繁 琐 、 效 率 低 下 ？ 你 是 不 是 渴 望 在 工 作 中 找 到 一 些 “ 方 法 ” 来 提 升 效 率 ？ 现 在 ， A I 技 术 就 … 人 工 智 能 4 小 时 1 4 分 5 3 秒 每 天 学 习 一 个 C h a t G P T 技 巧 从 入 门 到 精 通 课 程 将 详 细 讲 解 C h a t G P T 提 示 词 的 三 个 原 则 、 设 定 身 份 和 身 份 四 问 ， 以 及 编 写 提 示 词 的 七 个 步 骤 ， 帮 助 … 人 工 智 能 1 小 时 5 分 2 9 秒 A I 实 现 E x c e l / P P T 增 效 是 否 常 常 陷 入 这 样 的 困 境 ： 在 E x c e l 中 处 理 海 量 数 据 时 ， 繁 琐 的 公 式 和 复 杂 的 操 作 让 您 焦 头 烂 额 ， 耗 费 大 … 人 工 智 能 1 小 时 1 4 分 5 2 秒 T E D 演 讲 A I 主 题 合 集 （ 中 文 ） 从 T E D 演 讲 中 可 以 学 到 丰 富 多 样 的 内 容 。 可 深 入 了 解 A I 的 前 沿 技 术 、 发 展 趋 势 ， 如 机 器 学 习 、 深 度 学 … 访 谈 对 话 2 6 小 时 2 8 分 3 6 秒 李 宏 毅 2 0 2 4 年 《 生 成 式 人 工 智 能 导 论 》 随 着 生 成 式 人 工 智 能 的 快 速 发 展 和 广 泛 应 用 ， 为 了 让 学 生 系 统 地 了 解 其 背 后 的 原 理 和 技 术 ， 李 宏 毅 开 设 了 这 门 导 论 … 人 工 智 能 } 聊 聊 职 场 职 场 人 不 断 学 习 不 仅 是 适 应 快 速 变 化 的 工 作 环 境 和 市 场 需 求 的 必 要 条 件 ， 也 是 提 升 个 人 专 业 技 能 、 促 进 全 面 发 展 、 增 加 晋 升 机 会 、 增 强 团 队 合 作 能 力 、 提 高 创 新 能 力 以 及 应 对 不 确 定 性 的 关 键 。 3 0 秒 抓 住 对 方 注 意 力 ， 教 你 把 话 说 到 刀 刃 上 在 当 今 社 会 ， 无 论 是 日 常 交 流 还 是 职 场 互 动 ， 精 准 表 达 都 至 关 重 要 。 它 能 缩 小 沟 通 差 距 ， 如 新 闻 导 语 需 精 准 点 明 关 键 信 息 。 面 试 记 录 的 撰 写 体 现 其 在 职 场 的 应 用 ， 像 … 职 业 成 长 4 0 8 利 益 导 向 和 情 感 导 向 的 职 场 斗 争 当 遇 到 情 感 导 向 的 矛 盾 时 ， 这 是 锻 炼 我 们 包 容 力 的 机 会 ， 要 记 住 包 容 力 这 三 个 字 。 我 们 要 锻 炼 自 己 的 包 容 力 ， 人 无 完 人 。 关 键 是 心 态 要 平 和 ， 我 们 是 一 个 团 队 ， 目 标 … 职 业 成 长 9 5 2 职 业 发 展 需 要 规 划 ， 制 定 一 个 可 落 地 促 成 长 的 个 人 发 展 计 划 不 要 试 图 一 次 改 变 太 多 行 为 ， 这 是 行 不 通 的 。 结 果 可 能 会 产 生 挫 败 感 ， 甚 至 阻 碍 实 现 自 己 的 目 标 。 我 们 要 做 出 的 改 变 是 让 自 己 走 出 舒 适 区 ， 逼 自 己 跳 一 跳 ， 才 能 摘 到 … 职 业 成 长 8 5 0 拒 绝 职 场 内 耗 ， 快 乐 工 作 ， 把 握 3 个 关 键 点 通 过 接 纳 自 我 ， 我 们 可 以 更 加 自 信 地 面 对 职 场 挑 战 ； 通 过 清 晰 的 未 来 目 标 ， 我 们 能 够 在 职 场 中 找 到 前 进 的 方 向 和 动 力 ； 通 过 对 当 前 环 境 的 正 确 定 位 ， 我 们 能 够 在 变 化 … 职 业 成 长 8 8 4 职 场 厚 黑 学 的 智 慧 — — 如 何 巧 妙 攀 附 领 导 。 在 职 场 中 ， 我 们 倡 导 在 遵 循 职 场 规 则 和 道 德 准 则 的 基 础 上 ， 巧 妙 运 用 这 些 方 法 来 提 升 自 己 的 职 业 发 展 ， 营 造 积 极 健 康 的 职 场 环 境 。 只 有 这 样 ， 我 们 才 能 在 实 现 个 人 职 … 职 业 成 长 8 1 6 晋 升 、 领 导 与 客 户 沟 通 的 关 键 在 职 场 中 ， 表 达 能 力 在 晋 升 、 领 导 和 客 户 沟 通 等 关 键 场 景 中 扮 演 着 举 足 轻 重 的 角 色 。 我 们 通 过 明 确 表 达 与 沟 通 的 区 别 ， 深 入 剖 析 表 达 存 在 的 核 心 问 题 及 其 判 断 方 法 ， … 职 业 成 长 2 . 1 8 K 职 场 人 脉 价 值 交 换 与 积 累 之 道 职 场 社 交 并 非 适 用 于 所 有 行 业 和 个 人 的 万 能 钥 匙 。 对 于 一 些 以 技 术 为 核 心 的 岗 位 ， 专 业 技 能 固 然 是 立 身 之 本 ， 但 这 并 不 意 味 着 职 场 社 交 毫 无 价 值 。 相 反 ， 在 适 当 的 情 … 职 业 成 长 1 . 8 4 K 怎 样 一 眼 看 穿 职 场 派 系 分 布 本 文 主 要 围 绕 职 场 派 系 划 分 这 一 主 题 ， 深 入 剖 析 了 职 场 中 常 见 的 五 种 派 系 分 布 规 律 ， 旨 在 帮 助 职 场 人 士 清 晰 洞 察 人 事 暗 流 ， 从 而 在 职 业 生 涯 中 做 出 更 为 明 智 的 决 策 ， … 职 业 成 长 1 . 9 7 K 规 避 升 职 的 八 个 雷 区 文 章 指 出 若 想 晋 升 ， 需 避 免 这 些 雷 区 ， 应 注 重 展 现 管 理 能 力 、 主 动 争 取 、 学 会 衬 托 、 灵 活 处 理 规 则 与 领 导 关 系 、 塑 造 稳 重 形 象 、 勇 于 担 当 、 保 持 低 调 稳 定 以 及 洞 察 权 … 职 业 成 长 2 . 0 4 K 职 业 规 划 与 发 展 ， 经 济 下 行 周 期 的 破 局 之 道 在 经 济 下 行 周 期 ， 我 们 要 转 变 思 维 方 式 ， 从 学 生 思 维 迅 速 切 换 到 社 会 人 思 维 ， 主 动 规 划 职 业 发 展 ， 多 元 并 行 推 进 各 项 任 务 ， 勇 敢 突 破 求 职 面 试 中 的 局 限 ， 同 时 谨 慎 投 … 职 业 成 长 2 . 4 5 K } 大 家 都 在 读 2 0 2 4 年 职 场 人 都 需 具 备 这 4 项 能 力 职 业 成 长 , 职 场 进 阶 职 场 ， 你 的 专 属 舞 台 ， 请 扮 演 好 你 的 角 色 初 入 职 场 , 职 业 成 长 除 了 提 升 专 业 技 能 ， 你 还 要 加 强 建 设 这 个 无 法 被 A I 取 代 的 核 心 能 力 职 业 成 长 , 职 业 技 能 有 效 沟 通 四 策 略 ： 在 意 见 分 歧 中 寻 求 共 识 职 业 成 长 职 场 为 什 么 要 “ 会 装 ” ， 又 该 如 何 “ 装 ” ？ 职 业 成 长 , 职 场 进 阶 从 狗 屁 工 作 到 全 民 基 本 收 入 ： 对 工 作 意 义 的 探 讨 职 业 成 长 , 职 场 故 事 如 何 不 露 声 色 地 对 付 职 场 对 手 职 业 成 长 , 职 场 关 系 五 则 故 事 揭 示 职 场 利 益 与 人 性 较 量 职 业 成 长 , 职 场 故 事 “ 萝 卜 快 跑 ” 引 发 人 工 智 能 对 传 统 职 业 的 思 考 未 来 职 场 准 点 下 班 成 新 风 尚 ： 校 园 招 聘 揭 示 职 场 价 值 观 变 迁 初 入 职 场 , 职 业 成 长 没 有 相 关 内 容 聊 聊 A I 人 工 智 能 正 逐 渐 成 为 推 动 社 会 进 步 和 经 济 发 展 的 新 引 擎 。 它 不 仅 能 够 革 新 传 统 行 业 ， 提 升 生 产 效 率 和 服 务 质 量 ， 还 在 医 疗 、 教 育 、 交 通 等 领 域 展 现 出 巨 大 的 潜 力 ， 有 望 解 决 许 多 长 期 存 在 的 社 会 问 题 。 A I 的 发 展 也 带 来 了 全 新 的 职 业 机 会 和 创 业 机 遇 ， 为 个 人 成 长 和 职 业 发 展 提 供 了 广 阔 的 空 间 。 A I 时 代 个 人 精 进 方 法 论 围 绕 知 识 与 事 项 管 理 展 开 。 知 识 管 理 输 入 阶 段 借 S P A 模 型 （ 搜 索 、 问 题 导 向 、 A I 协 助 ） 获 取 知 识 ； 事 项 管 理 依 代 办 清 单 、 看 板 、 甘 特 图 进 阶 ， A I 全 程 … A I 学 习 2 0 4 A I 多 领 域 突 破 与 未 来 风 口 布 局 全 解 析 解 读 英 伟 达 C E O 黄 仁 勋 在 G T C 2 0 2 4 大 会 演 讲 内 容 ， 涵 盖 其 在 A I 领 域 的 多 项 重 大 突 破 ， 包 括 智 能 体 、 物 理 A I 、 自 动 驾 驶 、 人 形 机 器 人 等 … A I 观 点 5 4 4 从 硅 谷 创 业 热 潮 到 中 国 模 型 崛 起 及 未 来 趋 势 展 望 中 国 A I 大 模 型 行 业 正 处 于 蓬 勃 发 展 的 黄 金 时 期 ， 在 激 烈 竞 争 中 也 孕 育 着 无 限 机 遇 。 未 来 ， 我 们 有 理 由 期 待 更 多 优 秀 的 A I 产 品 和 应 用 涌 现 ， 为 知 识 生 产 力 … A I 观 点 8 1 6 大 模 型 开 源 是 企 业 战 略 背 后 的 深 度 洞 察 为 各 行 业 的 数 字 化 转 型 和 智 能 化 升 级 注 入 了 新 动 力 。 随 着 技 术 的 持 续 演 进 ， 国 内 开 源 大 模 型 有 望 在 更 多 领 域 取 得 突 破 ， 为 全 球 人 工 智 能 技 术 发 展 贡 献 更 多 中 国 智 慧 和 … A I 观 点 1 . 7 0 K 人 工 智 能 的 语 言 、 意 识 与 道 德 的 交 织 面 对 人 工 智 能 的 迅 猛 发 展 ， 我 们 不 得 不 深 思 ， 若 其 产 生 意 识 ， 我 们 应 如 何 对 待 ？ 人 类 最 终 是 否 会 被 人 工 智 能 抛 弃 ？ 这 些 问 题 如 同 迷 雾 中 的 灯 塔 ， 指 引 着 我 们 在 人 工 智 … A I 观 点 2 . 0 1 K 智 能 硬 件 「 百 团 大 战 」 ： A I 驱 动 的 周 期 来 了 吗 ？ 要 想 在 竞 争 激 烈 的 市 场 中 打 造 出 真 正 的 A I 硬 件 “ 爆 款 ” ， 并 非 简 单 地 在 现 有 硬 件 上 堆 砌 A I 功 能 就 能 实 现 ， 而 是 需 要 深 刻 理 解 A I 的 本 质 ， 用 A I 技 术 从 底 层 逻 辑 … A I 观 点 2 . 3 5 K A I 教 父 辛 顿 ： 从 冷 板 凳 到 诺 贝 尔 奖 ， 却 警 告 机 器 将 统 治 世 界 ？ 我 们 正 站 在 一 个 关 键 的 历 史 节 点 ， A I 的 浪 潮 汹 涌 而 来 ， 不 可 阻 挡 。 但 我 们 不 能 在 这 股 浪 潮 中 迷 失 自 我 ， 而 是 要 像 辛 顿 一 样 ， 保 持 对 未 知 的 探 索 精 神 ， 积 极 参 与 到 … A I 观 点 2 . 3 1 K 一 口 气 看 完 O p e n A I 前 四 天 内 容 总 结 下 四 天 的 内 容 ， 分 别 是 ： 推 出 o 1 完 整 版 及 o 1 p r o 、 推 出 强 化 微 调 能 力 、 推 出 新 产 品 s o r a 、 以 及 把 C a n v a s 进 行 全 新 升 级 。   … A I 观 点 2 . 5 2 K 关 于 计 算 机 视 觉 中 的 自 回 归 模 型 ， 这 篇 综 述 一 网 打 尽 了 本 文 对 计 算 机 视 觉 中 的 自 回 归 模 型 进 行 了 全 面 综 述 ， 介 绍 了 自 回 归 模 型 的 基 础 、 通 用 框 架 分 类 、 与 其 他 生 成 模 型 的 关 系 、 应 用 领 域 、 评 估 指 标 以 及 面 临 的 挑 战 和 未 来 … A I 学 习 3 . 8 1 K “ A I 教 父 ” 预 判 未 来 十 年 ： 人 类 正 经 历 一 场 比 工 业 革 命 更 伟 大 的 智 力 解 放 我 们 现 在 需 要 做 的 是 ， 在 技 术 发 展 过 程 中 加 强 安 全 研 究 ， 而 只 有 那 些 大 公 司 拥 有 足 够 的 资 源 来 开 展 这 些 工 作 。 因 此 ， 我 们 需 要 政 府 强 迫 这 些 大 公 司 在 安 全 方 面 做 出 更 … A I 观 点 3 . 5 0 K } 关 注 A I 阿 里 发 布 《 “ A I + ” 职 业 趋 势 报 告 》 （ 含 报 告 全 文 ） A I 观 点 你 需 要 的 A I 写 作 技 巧 A I 学 习 P i x V e r s e 毒 液 效 果 制 作 教 程 A I 应 用 A I 伴 侣 让 人 上 瘾 ， 我 们 必 须 保 持 警 惕 A I 观 点 百 度 发 布 无 代 码 工 具 “ 秒 哒 ” A I 应 用 我 们 会 不 会 没 有 新 的 工 作 机 会 A I 观 点 我 们 应 该 如 何 定 义 A I ？ A I 学 习 人 工 智 能 的 “ 过 弯 点 ” ， 三 驾 马 车 已 经 全 面 调 整 了 姿 态 A I 发 展 谷 歌 前 C E O 演 讲 ： A I 行 业 的 现 状 与 挑 战 A I 观 点 人 工 智 能 ： 边 界 、 挑 战 与 未 来 展 望 A I 观 点 全 球 首 部 《 人 工 智 能 法 案 》 正 式 生 效 A I 发 展 一 个 用 A I 写 作 的 科 幻 小 说 家 ， 发 现 了 大 模 型 无 法 取 代 的 人 类 能 力 A I 观 点 人 工 智 能 加 速 数 字 医 疗 时 代 到 来 A I 发 展 生 成 式 人 工 智 能 ， 从 概 念 到 应 用 A I 学 习 出 版 业 如 何 应 对 人 工 智 能 带 来 的 变 革 ？ A I 观 点 没 有 相 关 内 容 研 究 报 告 《 2 0 2 4 人 工 智 能 大 模 型 产 业 发 展 应 用 研 究 白 皮 书 》 《 2 0 2 4 算 法 与 A I 大 模 型 的 用 户 认 知 调 研 报 告 》 《 2 0 2 4 年 中 国 A I 算 力 行 业 发 展 报 告 》 甲 子 光 年 《 中 国 智 算 中 心 产 业 发 展 白 皮 书 （ 2 0 2 4 年 ） 》 《 2 0 2 4 年 A I A g e n t 商 业 化 进 程 、 B C 两 端 巨 头 布 局 及 落 地 场 景 分 析 报 告 》 《 2 0 2 4 年 度 公 益 行 业 薪 酬 与 人 才 实 践 调 研 报 告 》 《 2 0 2 4 年 具 身 大 模 型 关 键 技 术 与 应 用 报 告 》 哈 工 大 《 2 0 2 5 中 国 薪 酬 报 告 》 华 德 士 《 2 0 2 5 中 国 市 场 企 业 D E I 现 状 趋 势 与 最 佳 实 践 报 告 》 雇 主 品 牌 研 究 所 《 字 节 A I 战 略 和 产 品 深 度 报 告 》 华 泰 证 券 《 人 工 智 能 与 国 际 安 全 研 究 动 态 第 1 1 期 人 工 智 能 安 全 研 究 所 国 际 网 络 会 议 前 瞻 》 清 华 大 学 《 2 0 2 4 年 让 人 工 智 能 适 应 各 年 龄 段 ： 助 力 代 际 劳 动 力 共 享 A I 红 利 》 G e n e r a t i o n } © C o p y R i g h t 2 0 1 9 2 0 2 4 , 企 智 （ 北 京 ） 文 化 发 展 有 限 公 司 , I n c . A l l R i g h t s R e s e r v e d . 服 务 邮 箱 ： s e r v i c e @ q i z h i e t d . c o m 京 I C P 备 2 0 0 2 4 0 3 6 号 5   I C P 许 可 证 京 B 2 2 0 2 1 4 8 0 9 京 公 网 安 备 1 1 0 1 1 4 0 2 0 1 1 9 6 2 号

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